3月13-14日，集团副总经理冯卫东前往沈山高速公路沈盘段、盘海营高速公路、沈大高速、丹海高速公路等重点路段以及大连收费站，对2024年高速公路养护维修项目准备情况和运营管理工作进行调研督导。运营公司党委副书记、总经理张书立参加调研。

　　冯卫东对高速公路运营管理及项目前期准备工作给予了充分肯定，他指出：2024年是近三年维修项目压力最大的一年，运营公司要做好充足准备面对一切挑战与困难。一是充分利用开工前的时间段，统筹做好交通组织和施工组织计划，在完成维修工程的基础上，最大程度减小对道路通行影响；二是优化病害处理方案，“一次性”将路面桥面深层次病害处理到位，确保避免短时间内再出病害；三是做好施工质量把关，在施工管理过程中要采取有效措施，加强对材料质量、工程质量的控制；四是做好维修工程长期观测，委托专业单位对不同工况、不同气候、不同交通量情况下的道路病害进行监测总结，为循环预养打下基础；五是维修工程采取项目化管理，集中专业技术人员组建项目管理团队，全力保障项目实施过程中的标准化、规范化。

　　冯卫东强调，沈大示范路建设、省界路段提升工程是辽宁软实力的象征，运营公司要高度重视，与路面维修工程统筹考虑，及时确定提升方案并付诸实施。

　　集团建设管理部、运营公司、设计院、科研院、艾特斯公司相关负责同志参加调研。