根据《辽宁省人民政府办公厅关于弘扬“工匠精神”加强全省技术工人队伍建设的实施意见》（辽政办发〔2017〕32号），为落实人才兴企理念，大力弘扬工匠精神，营造良好学习气氛，提升员工专业技能，不断加强队伍建设，集团决定开展“岗位大练兵”活动，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　“岗位大练兵”活动以爱岗敬业、夯实基础、追求卓越、精益求精为价值导向，以强政治素质、树工匠精神、学专业知识、补业务短板、练技术能力为活动主题，从岗位实际出发，通过学理论、学技能，练业务、练作风，着重提高全体职工专业技能基本功，强化用户至上的服务意识，培养严谨专注的专业精神，在全集团范围内形成“劳动最光荣、敬业最可贵，比学赶帮超”的良好氛围。

　　二、组织领导

　　集团成立“岗位大练兵”活动领导小组。

　　组  长：陈良民

　　副组长：马拥军  苏  杰

　　成  员：刘云峰、高玉波、杨雨清、孙继伟、冯卫东、冯海波、汪耀文、张锦曦、王晓峰、郝海洪

　　领导小组下设办公室，办公室设在集团工会办公室和人力资源部，负责活动的组织实施。

　　各子公司要分别成立本企业“岗位大练兵”活动领导小组，组长由主要负责同志担任，工会和人力资源管理部门具体负责活动的组织实施。

　　三、练兵形式

　　本次“岗位大练兵”活动采用以学促练、练赛结合、重点在练的形式开展。各单位要结合生产实际，组织开展形式多样的岗位练兵活动，倡导采取业务学习、技术交流、知识竞答、情景模拟、实战演练、技能竞赛、业务测试等多种方式进行。基层工会组织要发挥组织引领作用，调动一线业务单元的主观能动性，实现岗位练兵人员范围的全覆盖。

　　四、日程安排

　　本次“岗位大练兵”活动主要分为五个阶段。

　　第一阶段：动员部署阶段（8月25日至9月10日）

　　各单位要以本活动方案为基础，成立本单位“岗位大练兵”活动领导小组，结合本单位生产经营实际，制定内容具体、形式灵活、贴近实际、可操作性强的岗位大练兵活动实施方案并报集团审核。同时，要开展广泛深入的宣传动员，使“工匠精神”深入人心，调动广大职工参与“岗位大练兵”活动的积极性和主动性。

　　第二阶段：学习练兵阶段（9月11日至10月31日）

　　1. 业务知识学习。

　　各单位围绕中心工作、核心业务，根据不同岗位的工作职责和技能要求，分条线、分业务单元、分岗位制定学习培训计划，组织开展本岗位相关法律法规、行业标准、基础知识、操作规范、前沿科技和先进经验等方面业务知识的培训和交流。

　　2. 操作技能演练。

　　各单位细化梳理各岗位职责分工，优化操作程序流程，明确工作目标标准，并以此为依据开展岗位操作技能实兵演练，在演练中发现问题、纠正偏差、补齐短板、培养习惯、提高水平。

　　3. 评比竞赛练兵。

　　集团将选取共性较强的财务管理和安全生产两个业务领域，分别由集团财务管理部和安全管理部组织开展“财务管理业务大赛”和“安全生产业务大赛”。同时，各单位要选择部分有代表性的岗位，根据各岗位的具体特点，采用评比考核或技能竞赛等方式，强化练兵效果，评比“岗位能手”，发挥典型模范的标杆作用，促进全员业务技能水平整体提升。

　　第三阶段：成果验收阶段（11月1日至30日）

　　集团组成验收小组，深入各单位检查验收练兵成果。同时，集团将选取各单位部分有代表性的岗位，组织选拔出的岗位能手开展练兵成果汇演，集团将组织相关人员现场观摩。

　　第四阶段：总结表彰阶段（12月1日至15日）

　　集团将根据各单位岗位练兵方案制定质量、组织实施情况、全员参训情况等进行总结，对评选出的“岗位能手”和“岗位大练兵优秀组织单位”进行表彰。各单位可以对评比出的“岗位能手”，给予500—2000元的现金奖励。

　　第五阶段：持续巩固阶段（长期任务）

　　各单位要将“岗位练兵”工作作为一项常态化、制度化工作，结合年度培训计划加以部署和落实。

　　五、相关要求

　　1. 高度重视、认真落实，积极营造活动氛围。各单位活动小组要充分认识开展“岗位大练兵”活动的重要意义，以高度的政治责任感和使命感抓好工作落实，要切实做到思想统一、精心组织、务求实效，避免走过场。

　　2. 合理安排、统筹兼顾，推动工作业绩提升。各单位要以此次活动为契机，进一步提升全员管理服务水平。要制定周密的实施方案，正确处理好大练兵活动与日常工作的关系，统筹兼顾，合理安排，做到有动员、有准备、有点评、有交流、操作性强，要以推动工作的实效检验大练兵的成果。

　　3. 加强管理、全程监督，确保“岗位大练兵”公正公平。各级活动领导小组办公室要各司其职、各负其责，加强组织、监督和协调，确保达到练出好兵、比出形象、赛出水平的目的。请各单位于9月10日前上报本单位岗位大练兵实施方案及比武练兵评比细则。